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法院行政裝備財務一體化系統一分pk10

发布时间: 2016-11-29 15:24:54  

 系統概述

        法院行政装备财务一体化系统在标准规范体系和安全保障体系基础上,以精细化、一体化财务管理为理念,以“统一系统平台、统一管理模式、统一标准规范、统一监督管理”为原则,以预算管理为龙头,以资金管控为核心,完善管理手段,构建覆盖法院保障管理全业务、全环节、全流程、全工作领域的“数据共享、互通互联、深度融合、智能分析、安全可靠和机制完善”的法院保障一体化平台。
 
 
方案特色
        集中管理模式,提高監督水平
        以行政管理关系为基础形成横向业务集成、纵向业务管控的管理模式,通过对财务人员、财务业务、固定资产的有效整合实现业务管理科学化与 数据处理透明化,解决过去上下级法院之间“信息不畅、监管困难”的问题,从而为司法改革打下坚实的基础。
        業務流程化管理,提高工作效率
        针对法院财务管理中的各个业务环节实行流程化审批管理模式,实时监督业务处理进度,提高业务办理的时效性;通过建立规范统一的案件信息管理口径,辅助法官对案件终生责任制的执行,为各岗位人员提供实时的案件审判状态和案件历史信息。
        一體化管理平台,實現數據整合
        在一体化管理平台下将各业务模块进行有效整合、资源共享,实现数据的无缝衔接、数据共享和一体化应用;统一数据入口,既保证了数据的准确性和一致性,减少了人工操作所带来的重复工作量和出错几率。
        精細化案款管理,強化過程動態監管
        利用系统集成、银法直连等技术,实现诉讼费、案款的“一案一号一账户”精细化管理,提高法院业务财务管理动态化、规范化管理水平。
        強化內控信息化,促進財務監控
        依托财务系统内控信息化平台,对财务系统运行中的各个环节的运行轨迹进行数字化全记录,实现财务信息的可量化、可公开、可比较、可监督。实现财务、业务数据的及时监控,保证数据汇总的时效性,并能够及时监控各级法院的疑点信息和风险点控制情况。
 
應用價值
        加強財務業務集中管理,提高管控水平,爲司法改革打下基礎
        增强了财务与业务监管的直观性、系统性。使财务管理工作制度化、规范化,业务处理流程化、标准化。同时有效的整合了各业务环节的关键数据和指标,通过数据分析和预警,实现对各级法院财务业务数据的全天候、全方位动态监督,事前预警、事中监控、事后监督相结合,提高法院财务管理水平;通过对人、财、物自上而下的管理模式为司法改革打下基础。
        预算、核算、决算紧密衔接,保证财务处理的规范性
        预算执行管理实现了事前计划、事中控制、事后查询分析,实时掌握各部门各单位的预算执行情况;核算管理以行政事业单位财务管理规范为基础,按照预算和决算的需求,将支出功能分类、经济分类等进行辅助项核算管理与预决算保持对应,接收预算执行数据生成记账凭证,通过内置收支分类提取模板,直接将核算数据生成决算报表,实现了部门决算编制自动化。
        案款業務流程化管理,提高業務辦理效率
        实现了诉讼费、过付款的收退费业务全流程化审批管理,支持跨单位审批流转,办理进度可实时监控,从而提高了业务办理的进度,案件的收退费状态实时更新到案件审判信息中,保证了案件审理与费用结算的同步性,同时办理完成的单据信息与核算系统衔接,自动生成记账凭证,减轻了财务人员的工作量,也保证了财务数据与业务数据的一致性。
 
 
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