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久其軟件“財務共享服務策略與實踐研討”高峰論壇成功舉辦

        6月18日,“一分pk10财务共享服务策略与实践研讨”高峰论坛在京成功举办。财务共享如何落地?如何跨域统一服务?面临哪些建设问题?围绕财务共享服务策略与实践,百家央企共商大计。

  面对与会嘉宾,一分pk10总裁施瑞丰先生表示,久其自1997年成立以来,一直致力于为政府和企业集团提供咨询与信息化一分pk10,一直秉持着“易用、实用、通用”的研发理念和“钻石品质”的质量要求,努力提升专业实力和服务水平。特别是在企業集團管控和管理信息化领域,伴随中央企业信息化的发展,久其也从最初提供报表软件和决算软件,发展到现在的全面预算、费控、集中核算、财务共享等多条产品线。这些产品业务均在久其集团管控一分pk10中得到良好的业务实现。久其的集团管控信息化一分pk10,主要立足于久其对中央企业集团信息化的现状和集团管控的理解,聚焦于中央企业的核心价值,以集团信息化整体架构和平台体系为基础,以集团的管理管控模式为框架,从管理决策、集团管控和业务运营三个层面构建集团管控的信息化体系。在这一过程中,久其形成了自主开发的、具有全部知识产权的技术和开发平台,融合了自身多年的成功经验和行业最佳实践。同时,久其集团管控产品体系也在大数据量、大并发、分布式的大企业集团应用场景方面积累了长期经验。久其将怀着一颗感恩的心,不断优化自身产品与服务,助力财务共享,为我国企业提供更系统、更完美的服务,与客户共成长。

  圍繞財務共享,與會嘉賓分別就各自的實踐、研究成果向現場企業代表做了精彩分享。

 

  北京國家會計學院張慶龍教授指出,財務共享服務中心的設立,將幫助企業更好地降本增效、更好地解放現有財務資源,使之在爲企業管理者提供大數據分析、財務管理職能方面發揮最大功效。財務共享服務中心的建立將是一件有利于企業、有利于財務人的重要工作。

  圍繞財務共享在我國企業的建設落地問題,咨詢專家、試點企業和久其分別發表了自己的觀點。

 

  安永(中国)企业咨询有限公司的高级经理董皓先生详细阐释了为了成功实现财务共享服务,企业应如何解决组织架构、人力资源、客户服务、业务流程、运营管理、信息系统等六大关键问题。中国铁建股份有限公司相关负责人就中国铁建自2012年6月以来、在财务共享服务方面的试点建设情况,向与会者进行了详细介绍。久其一分pk10总监钱晖先生则就久其目前在财务共享服务中心建设和集团管控领域的先发优势,向与会嘉宾做了整体介绍。

  會後,與會嘉賓紛紛表示,財務共享服務已成爲當前企業集團信息化工作的一項重要議題。本次論壇作爲一次成功的經驗交流與分享,充分說明了在當前信息化建設進程中,客戶和供應商之間的良性互動必然將培養出更多適合中國國情的優秀案例,財務共享服務時代必將迎來新的發展。

 相关链接 : 久其GMC集团管控财务共享服务中心一分pk10

 
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