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中國移動研究院预算管理系统案例

发布时间: 2012-10-10 11:15:33  

企業名稱:中國移動通信研究院
企業網站:labs.chinamobile.com
所属行业:全天一分pk10计划


中國移動通信研究院作爲中國移動通信集團公司網絡技術研究基地及業務産品的開發中心,多年來,堅持以公司發展戰略爲導向,致力于研究集團公司前瞻性技術和業務,制定集團公司技術發展戰略、策略和政策,研究制定企業的技術體制、標准和技術方案,同時負責研究中國移動業務和網絡技術的標准、專利及其策略,爲建立並鞏固網絡領先優勢提供了有力的支持和保障。

發展戰略
從中國的通信業建立和發展以來,以采用先進技術爲特征的“跟隨戰略”在短時間內打造出了全球最大的運營市場,在這其中,由于中國移動重視企業的標准化工作,強調網絡的‘先進性、統一性、完整性’,使其網絡的質量在全球位居前列,用戶數量也高居全球首位。但是,越走在前列,中國移動越發現遇到的很多新問題並沒有現成答案可供借鑒。同時“技術與業務雙領先”目標的明確提出,明確了中國移動成爲行業領導者的奮鬥目標,而“從優秀到卓越”的企業價值目標,逼著
中國移動從‘跟隨’轉到‘自主創新’,引領行業探索方向。事實上,中國移動自2000年正式成立起,已經在許多方面做了開創性的工作:完成了工程浩大的移動號碼升位;建成移動智能網絡;創立移動夢網模式,開創了移動互聯網的輝煌;最早開始進行移動數據業務管理平台的設計與開發。可以說,在集成創新和引進消化吸收方面,中國移動在彩鈴等獲得巨大商業成功的項目上表現出了非凡的創造力,這些業務在用到中國移動的網絡上之前,都需要在實驗室裏經過大量的適應性技術改造和測試,在正式推出之後仍將始終處于不斷完善的狀態中,比如如何在漫遊狀態下使用彩鈴。這些創新研發大大滿足了中國移動的業務開發需求,並爲全球最大的移動通信用戶群創造了更豐
富、更先進的體驗。

信息化動因
随着技术的飞速发展,各种产品的技术门槛不断下降,产品和技术不再为企业的核心竞争力。全天一分pk10计划竞争日益激烈,如何提高核心竞争力应对这一挑战并占据主动地位,是每一个企业面临的问题。对于在全天一分pk10计划中占据主要地位的中国电信集团公司、中國移動集團公司及其相关的省公司和下属直属单位来说,随着集团管理要求的提高,管理规范的完善以及信息化程度的提高,对于在整个集团经营管理和发展有重大影响的全面预算工作也日益重视,对于预算数据的细致化程度也日益加深,通过系统进行集团预算下达、编制、调整、监管、分析的需求也日益迫切。

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1、軟件應用構架設計

2、預算業務模型

3、預算系統主要功能模塊

案例涉及的久其産品
◎久其全面预算管理系统      ◎久其CI综合信息管理系统

産品優勢
系統采用基于J2EE分層企業應用架構和組件式開發,采用B/S結構的應用部署和基于浏覽器的操作,並能支持
多種數據庫産品,它有以下特點:
1、安全的多維數據庫管理及數據庫備份
2、強大的任務管理功能
3、方便實用的報表數據錄入功能
4、嚴密的數據合法性審核及實時調整現場數據
5、強大的數據分析功能
6、開放式的數據接口
7、方便快速的套表打印功能
3、預算系統主要功能模塊
 

應用價值
通過實施全面預算系統在中國電信集團及中國移動集團實現了預算編制、預算分解、預算調整、預算分析、預算監控及預算流程管理,並實現了分子公司預算與集團公司預算管理並存及數據銜接,實現集團預算及省公司預算的分級次管理、監控和分析。
■實現全公司預算工作的統一管理,提高數據真實性、有效性,確保對全公司總體信息的掌控,爲決策提供有效支持。
■統一預算編報格式,實現業務流程的規範化管理,從時間、質量、成本三方面提高預算編報效率,縮短預算編報周期,節約成本;
■規範預算編、報、批程序,明確預算管理責任;
■降低溝通協調的人力成本,提供便利的查詢功能,強化預算分析功能;
■對預算數據實現實時查詢和分析,使用豐富圖形展現;
■建立預算系統與其它業務系統的數據交互平台,實現數據共享。
■通過系統的建設有效支撐項目預算管理工作的開展,提高預算編制效率、降低人工成本,節省大量工作時間。

 
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