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天保控股財務共享服務項目

发布时间: 2014-05-15 16:28:07  

項目概況

天津天保控股有限公司成立于1999年1月,是保稅區管委會投資的大型國有獨資公司,由管委會授權行使國有資産經營管理職能。公司下轄商貿物流、區域綜合建設、金融及股權投資、房地産四大板塊,致力于爲海港保稅區和空港經濟區提供基礎設施建設、運營與服務。公司注冊資金達160億元,掌控資産規模達900億元,淨資産300億元,公司步入了全新的發展時期,呈現出區域性、綜合性和大型企業的特征。
天保控股采用“一機兩翼”的財務管理模式:財務公司和財管公司。整個天保財務管理體系分爲管控層、共享層和業務層。控股計財部作爲管控層,行使管控職能。財務共享服務中心爲財務管理體系中的共享層,並進一步分爲兩部分:
財管公司各業務部(7個部門),對上管控支撐、對下業務指導,行使控股計財部的各項管控政策,對控股計財部形成管控支撐;
會計工廠、爲虛擬組織、對整個集團提供財務基礎業務的共享服務。
 
建設方案
按照“強化管理、提高效率、降低成本、防範風險、打造隊伍”的方針,久其軟件以“專業咨詢+系統落地”方式爲天津天保財務共享服務項目提供一體化建設服務。咨詢內容包含組織機構設計、業務方案設計、系統方案設計等,系統建設以預算管理爲起點,集預算管理、報賬平台、運營平台、結算管理、推送管理、財務管理于一體,共同形成天保控股財務共享服務中心,使粗放管理轉變爲精細管理,打造集團基礎財務的新型管理模式。
u 系统方案
u 项目成果
項目完成了對天保的調研和對內部12家單位的上線工作,即將上線11家單位,具體建設成果如下:
《天保财务共享服务系统信息化建設方案》
《天保財務管理體系現狀調研分析報告》
《天保財務共享服務體系業務管理方案》
u 久其核心贡献
         在天保共享项目中,久其独立完成了业务咨询设计及系统建设,在较短时间完成了三大业务板块梳理及系统构建,体现了久其完整强大的交付能力。基本实现了天保集团全业务报账体系,从咨询到系统落地,满足了天保财务驱动业务的整体规划。
 
  • 旗下品牌
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