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中國鐵建集團财务共享服务项目

发布时间: 2014-05-15 16:24:39  

項目概況

中國鐵建股份有限公司(中國鐵建,CRCC)會計核算單位有10000多家,經營範圍遍及除台灣以外的全國31個省(市)、自治區和香港、澳門特別行政區以及世界59個國家。公司業務涵蓋工程建築、房地産、特許經營、工業制造、物資物流、礦産資源及金融保險等。
中國鐵建財務共享服務中心,同時進行網上報銷及財務共享服務中心的建設,建設涵蓋公司所有業務的各類表單及流程、與影像集成及資金集中支付等,成功建成了國內建築業企業第一家財務共享服務中心,同時也是是國內第一家集成影像技術、第一家使用中國電信雲服務平台和建設時間最短的財務共享服務中心。同時通過系統集中部署的模式,依托久其最新的分布式技術架構,基于電信雲平台,實現了全集團系統大一統,奠定了國內最大規模FSSC的支撐能力。
實景展示

 

建設成果

重構核算系統。根據“法人一套賬”要求,將財務賬套由700多個壓減爲27套(26法人單位+1資金結算中心)。統一了與計劃成本、物資設備、工程安質、客商管理等核算口徑和核算對象;啓用離線客戶端;實現跨法人合並查詢;實現“賬表一體化”。

系統有效集成。推進和完善報賬系統、核算系統、影像系統的集成,實現了會計檔案全電子化管理。

引入活動預算。引入全面預算管理,有效控制了經費支出。

固化審批流程。將生産經營風險管控點納入流程固化管理,分級授權,節點控制,規範了內控管理,降低了財務風險,提升了執行力。

技術應用情況

運用移動技術。啓用移動終端查詢審批功能。

提高安保等級。啓用了“身份證+密碼+隨機短信碼”三級安全認證登錄機制。

創新結算制度。開通網銀集中支付,每筆付款都必須由共享中心發出電子付款指令。

應用雲服務平台。將財務核算系統、報賬系統、影像系統、報表系統全部安裝在中國電信雲服務平台上,實現了應用負載能力可彈性擴充。

制度創新情況

推行客商认证。实行客商管理认证制度,供应商和劳务队等客户等信息资料均由法人單位审批核准进入制度。

實現集中支付。每筆付款都由共享中心發出電子付款指令,基層見到付款指令後才付款。

规范资产管理。统一了资产管理核算制度,实行资产管理权限按法人單位进行集中管控。

明確職責權限。財務共享服務中心只是對財務管理與會計核算職能進行了有效分離,並沒有改變項目部的職責權限。

執行統一標准。財務共享服務中心執行國家和企業統一標准管理制度,爲落實“法人管項目”提供了有利條件。

運行效果
截止到2016年9月,系统運行效果如下:

 

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