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某省電信公司ABC作业成本管理系统案例

发布时间: 2015-01-30 14:32:45  

1.企業概況
該省分公司下轄9個地州市分公司,90個縣級分公司和3個專業分公司。該公司向用戶提供豐富多彩、優質信息通信服務,包括固定電話、移動電話業務、互聯網接入及應用、數據通信、視訊服務、國際及港澳台通信等多種類綜合信息服務,能夠滿足客戶的各種通信及信息服務需求。

2.信息化動因
電信企業的間接成本很多,直接成本較少,間接成本占總成本的比例從20世紀60年代的30%上升到現在的60%~90%;電信網絡成本在總成本中所占的比重達30%~60%,大部分的網絡資源是共用的,資源的共用性導致成本核算的困難,同時由于電信産品的高度相關性,業務捆綁比較多,營銷費用分攤到單一産品非常困難。傳統成本核算方法,難以適應電信企業發展需求的。因此,隨著電信體制改革的深入,電信企業需要建立以産品爲核心、以成本核算爲基礎、以成本控制爲手段的新的成本管理系統,以更好地爲企業提供決策支撐。

3.一分pk10


該電信ABC作業成本系統是一套以ABC作業成本爲核心的成本核算和成本管理系統。項目建設的內容包括:
(1)建立基于作業成本分攤網絡分攤算法基礎商的成本分析系統
(2)建立完善的成本動因采集體系
(3)提供靈活成本分攤算法
(4)建立整合的成本報表和分析體系案例涉及的久其産品

4.案例涉及的久其産品
久其BI商業智能平台
久其ABC作業成本管理系統
久其FDE企業財務數據引擎

5.産品優勢
久其ABC作业成本系统是一套以作业成本法为核心的完整的成本管理一分pk10:
(1)完善的零散數據整合能力,支持國內主流財務軟件;
(2)獨特的數據采集方案,解決數據采集中的疑難問題,如:工時數據采集方案、網元功率面積采集方案;
(3)靈活的成本模型管理,降低大規模實施的難度,提高實施效率;
(4)強大快速的數據計算功能,快速響應數據需求,及時提供管理決策需要的分析數據;
(5)強大的數據分析系統,提供業內主流的分析工具和分析方法,豐富的展示效果更能突出分析效果;

6.應用價值
通過久其ABC作業成本建設,該省電信實現了如下目標:
(1)提高了成本信息的准確性和有效性,將基于財務的成本核算轉化爲面向業務和管理的成本信息;
(2)提高了企業戰略決策能力,爲企業管理層進行戰略提供了豐富、及時、准確的成本信息和分析展現工具;
(3)優化企業業務流程與資源配置,將作業成本信息與企業業務流程結合,識別增值作業,努力消除不增值作業,實現流程管理和資源配置的優化。
 

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